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Baromètre des performances

Mesurer les performances de la RDC en matière de décentralisation,
planification et gouvernance locale

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Baromètre de la Décentralisation Gouvernance et Planification du Développement en République Démocratique du Congo


Un outil stratégique de mesure et suivi des performances de la RDC en matière de décentralisation, gouvernance locale et planification du développement


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Présentation

Le Baromètre de la Gouvernance Locale a été instauré en 2005 lors d'un atelier sur la gouvernance locale à Pretoria. Trois partenaires impliqués dans le développement des capacités pour la bonne gouvernance et la prestation de services améliorée au niveau local, ont relevé la nécessité d'élaborer un instrument pour les aider à évaluer l'état de la gouvernance locale et à identifier les besoins en capacité d'une meilleure gouvernance.

Suite

Objectifs

L'objectif global du BGL est de décrire, d'analyser et de comprendre les situations de la gouvernance locale, afin de développer la capacité des intervenants locaux à promouvoir et à maintenir la bonne gouvernance et une meilleure prestation des services.

Application

On peut utiliser le BGL dans n'importe quel contexte de gouvernance locale avec ou sans base de données quantitative de performance fiable pour évaluer (a) la façon selon laquelle le gouvernement fournit ses services à la population locale, et (b) la façon dont le gouvernement local se comporte face aux citoyens et aux autres prestataires de services.

Méthodologie

Le BGL prône un «modèle universel de la gouvernance locale» qui comprend 22 sous-critères regroupés sous cinq grands thèmes de bonne gouvernance: l'efficacité; la transparence et l'état de droit; la responsabilité; la participation et l'engagement civique; et l'équité (voir tableau 4).

Domaines d’activités

Développement

Planification

Gouvernance lacale

Décentralisation

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Ce mois

Cette année

Cibles

La base de données s’adresse à une cible diversifiée et disposant d’un niveau moyen d’instruction. A ce titre, nous citons les cibles suivantes

  • Partenaires financiers
  • Associations
  • Société civile
  • Institutions publiques et privées
  • Organisations internationales

Partenaires financiers

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Associations

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Société civile

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Institutions publiques et privées

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Organisations internationales

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Témoignages

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Ceo & Founder

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